Dans le monde du jeu vidéo, la compétition est toujours féroce, et même les géants comme Amazon peuvent rencontrer des obstacles inattendus. Un ancien dirigeant d'Amazon Games a récemment partagé des réflexions fascinantes sur les raisons pour lesquelles la société n'a pas réussi à rivaliser avec la plateforme Steam de Valve. Voici les enseignements tirés de ses expériences, qui ne manquent pas d'être inspirants.
Un Échec Retentissant : L'Expérience d'Amazon
Ethan Evans, ancien vice-président de Prime Gaming chez Amazon, a révélé sur son compte LinkedIn que la société avait tenté à plusieurs reprises de pénétrer le marché des magasins de jeux en ligne mais sans succès. "Nous étions au moins 250 fois plus gros, et nous avons tout essayé", a-t-il déclaré. "Mais au final, Goliath a perdu." Ce constat souligne une vérité importante : la taille ne suffit pas toujours pour réussir.
Les Tentatives d'Amazon : Une Analyse
La première tentative d'Amazon a été l'acquisition de Reflexive Entertainment, une petite boutique de jeux PC, mais cette initiative n'a pas abouti. Ensuite, après l'achat de Twitch, Amazon a essayé de capitaliser sur son audience pour créer sa propre boutique de jeux. "Nous pensions que les joueurs achèteraient naturellement chez nous parce qu'ils utilisaient déjà Twitch", a commenté Evans. Cela s'est également soldé par un échec.
La troisième tentative, le service de streaming Luna, n'a pas réussi à rivaliser avec Google Stadia, qui a fermé ses portes en janvier 2023. Bien que Luna soit encore actif, Evans a admis que ni Amazon ni Google n'ont réussi à gagner une part de marché significative. "Tout au long de cette période, Steam a dominé, malgré sa taille relativement petite comparée à celle d'Amazon et de Google," a-t-il ajouté.
Les Erreurs de Stratégie d'Amazon
Alors qu'est-ce qui a mal tourné ? Evans souligne que la principale erreur fut de sous-estimer les raisons pour lesquelles les consommateurs utilisent Steam. "C'était à la fois un magasin, un réseau social, une bibliothèque et une vitrine de trophées en un," a-t-il expliqué. Amazon a surestimé que sa taille et sa visibilité attireraient les clients, sans considérer la puissance des habitudes déjà en place chez les gamers.
Selon Evans, il était essentiel de valider leurs hypothèses fondamentales avant d'investir massivement dans des solutions. "La vérité est que les joueurs avaient déjà la solution à leurs problèmes et ne changeraient pas de plateforme simplement parce qu'une nouvelle option était disponible," a-t-il dit. Cette leçon est cruciale pour tous les développeurs et éditeurs de jeux cherchant à entrer sur un marché déjà saturé.
Avenir d'Amazon Games et du Marché
Malgré ce revers, Amazon propose toujours son abonnement Prime Gaming, qui ce mois-ci comprend des jeux comme BioShock 2 Remastered et Deus Ex: Human Revolution. De plus, après avoir publié plusieurs MMORPGs, la prochaine sortie d'Amazon Games sera King of Meat, développé par d'anciens créateurs de Lionhead et Media Molecule.
Dans le même temps, Steam continue de connaître le succès avec des chiffres de joueurs en ligne qui atteignent un nouveau pic de 39,92 millions d'utilisateurs. Le concurrent Epic Games Store se renforce également avec un nombre record de joueurs. Ces dynamiques montrent à quel point la lutte pour la domination dans le domaine du jeu vidéo est intense et en constante évolution.
Conclusion : Des Leçons à Retenir
L'expérience d'Amazon dans le domaine des jeux nous rappelle qu'entrée sur un marché dominé nécessite plus qu'une simple capacité financière. Valider les besoins des consommateurs et comprendre leurs comportements sont des facteurs critiques pour réussir. Alors que nous regardons vers l'avenir, ces leçons serviront de guide précieux pour les futurs éditeurs et développeurs désireux de faire évoluer l'industrie du jeu.
Jeuxend.com participe au Programme Partenaires d'Amazon EU, un programme d’affiliation conçu pour permettre à des sites de percevoir une rémunération grâce à la création de liens vers Amazon.fr